Для вас будет раскрыта ДНК СВЕРХрезультативного руководителя, какими ключевыми инструментами нужно владеть, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.
В XXI веке ученые установили, что в ГЕНоме каждого человека с рождения присутствует ГЕН лидерства. Ему присвоили код rs4950. Мы все лидеры, но каждый лидер по-своему. Наша задача, предпринимателей и руководителей, за счет самоуправления пройти по самой верхней планке ГЕНа rs4950. Вы узнаете о 31 ключевом инструменте, которые приносят СВЕРХрезультат. Достижения в бизнесе не бывают без падений, срывов. Впервые будут предоставлены 34 ошибки в бизнес-жизни. Уверен, данный авторский мастер-класс будет этому способствовать и обогатит руководителей всех уровней новыми проверенными подходами и практиками.
Вы усилите свой ГЕН лидерства. Вы научитесь побеждать. Побеждать себя. Достигать СВЕРХцели.
АУДИТОРИЯ МАСТЕР-КЛАССА
СОБСТВЕННИКИ
ГЕНЕРАЛЬНЫЕ ДИРЕКТОРА
ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ
В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫ:
Вы узнаете принципы, на которых строит свою деятельность руководитель- стратег.
Вы проникнетесь тем, что нельзя делать в управлении.
Вы поймете подходы, которые делают операционную деятельность СВЕРХрезультативной.
Вы получите простые проверенные инструменты для роста личной продуктивности.
Вы уясните, как строить финансово правильные отношения с клиентами.
Вы узнаете, почему важны быстрые ошибки, и какие ошибки убирают компанию с рынка.
Вы услышите, что такое ответственность руководителя в миллион долларов.
Вы уясните, как преодолевать спады в бизнесе и выходить победителем.
Вы поймете, почему «проще» означает «лучше».
Вы узнаете меганавык ГЕНиального руководителя.
Вы поймете стратегию долгосрочного развития.
Вы уясните основные качества ГЕНиального руководителя.
Как определить ГЕНиальность руководителя. Формула ГЕНиальности. Проведём анализ всех составляющих.
2
Вы поймете подходы, которые делают операционную деятельность СВЕРХрезультативной.
3
Первая и самая важная задача ГЕНиального руководителя.
4
Управление по амбициозным целям как основа могущества компании. Что такое Российский SMART.
5
Как снизить управленческие риски. Почему «липа» должна быть тверже «дуба».
6
Почему недовольный клиент первый помощник руководителя. Как с ними работать.
7
Зачем нужен антикризисный менеджмент. Когда его применять.
8
Правило прорыва в управлении для лидера.
9
Зачем нужна в компании позитивно-напряженная погода.
10
Как и зачем управлять при помощи обхода.
11
Как использовать «мерцающие цели».
12
Как принимать трудные ключевые решения и почему нужно «слезать с дохлой лошади».
13
Золотой вопрос руководителя - результативника, который приносит миллионы прибыли.
14
Как применять правило А. Суворова в операционной деятельности.
15
34 ошибки в управлении, которые совершают руководители. Ошибки в бизнесе.
16
Сотрудник-родственник: помощник или «тормоз».
17
3 ошибки «харакири», которые «убивают» компанию.
18
Как определить рентабельность ошибки.
19
4 составляющих СуперГЕНа. Формула ГЕНиальности.
20
Как и за счет чего повысить производительность сотрудника в 2 раза.
21
Установка Подвиганта-руководителя в бизнесе.
Автор и ведущий мастер-класса Владимир Моженков:
Предприниматель, собственник и ГЕНеральный директор с 1990 года
Лучший ТОП-менеджер Audi AG в Европе
Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров
Построил 10 новых предприятий. Прошел 9 кризисов, в том числе 2 предбанкротных состояния
Управлял Группой Компаний с оборотом $560 000 000 в год
Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 долл. в год
Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза
Провёл более 800 мастер классов, консультаций и консалт проектов в 13 странах и 84 городах России и Европы
Автор 4-х книг бестселлеров "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть", "Эффективный или мертвый" и "Цель. Действие. Результат"
Меценат. Отец 6 детей
Почему мастер-классы Владимира работают:
ЕДИНСТВЕННЫЙ БИЗНЕС-ПРАКТИК С ОПЫТОМ 30 ЛЕТ
Владимир является успешным российским предпринимателем, которому удалось создать бизнес, развить, систематизировать его и стать лучшим менеджером в Европе.
УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ЛЮБОЙ ОТРАСЛИ
Владимир открыто делится своими управленческими прорывными секретами. Участники получают инструменты, подходы, формулы, выводы, которые действительно работают в российских реалиях.
ЗА КАЖДЫМ СЛОВОМ — 100 000 ЧАСОВ РАБОТЫ ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ, СОБСТВЕННИКОМ
Тысячи руководителей уже воспользовались проверенными наработками спикера и добились своих больших целей.
Молодость или зрелость? Энергия или опыт? Мотивация или профессионализм? Эти дихотомии часто ставят неразрешимый вопрос в том, что предпочесть в работнике, консультанте, тренере. Когда я познакомился с Владимиром Моженковым — меня посетила мысль, что я впервые могу увидеть совмещение двух преимуществ: практика, опыт и профессионализм, с одной стороны, и энергия, мотивация, знание почвы — с другой.
МАКСИМ БАТЫРЕВ
Как хорошо, что у нас появляются реальные менеджеры, которые готовы делиться своим видением эффективного управления и опираются при этом на свой настоящий опыт! И как бы там ни говорили, что нам нужно смотреть на Запад и перенимать опыт оттуда, иногда стоит оглянуться по сторонам и увидеть таких руководителей рядом с собой, в нашей стране. Есть у нас свои гипербореи управления! Владимир Моженков — один из таких людей. Один его дилерский центр продавал автомобилей больше, чем все автоцентры стран Скандинавии.
ИГОРЬ МАНН
Меня, спикера со стажем, удивить сложно, однако выступление Владимира зацепило сильно. Он говорил от души, интересные истории следовали одна за другой, и, главное, в них шла речь о том, чего не найти в книгах, — о его практическом опыте. Сказать, что встреча была интересной, — значит не сказать ничего. Я записывал за Владимиром идею за идеей, историю за историей, невероятный факт за невероятным фактом. Всё, что я смог посоветовать ему, — это написать так, как он рассказывал мне. Владимир так и сделал.